5月22日，市紀委常委瞿浩帶隊來到湘江集團，調研市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革和信息化監(jiān)督工作，湘江新區(qū)紀工委書記文山虎，湘江集團黨委書記、董事長張利剛參加調研。

市紀委監(jiān)委第一監(jiān)督檢查室主任王強，市紀委監(jiān)委派駐市國資委紀檢監(jiān)察組組長、市國資委黨委委員石素軍，湘江集團高管謝冀勇、戴旭、謝國富及相關部門、子公司負責人陪同調研。

市紀委監(jiān)委調研組一行現(xiàn)場調研湘江歡樂城

瞿浩一行先后來到湘江集團湘江歡樂城、國家智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)道路等項目建設現(xiàn)場，實地查看、詳細了解項目建設推進及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。目前，湘江集團正嚴格按照節(jié)點目標任務，掀起項目建設熱潮，以奮力奪取“雙過半”“雙勝利”。瞿浩對湘江集團在全市“雙過半”競賽活動中彰顯出的新區(qū)速度、新區(qū)效率給與充分肯定，并針對集團紀檢監(jiān)察部門如何服務保障“大干一百天、實現(xiàn)‘雙過半’”大競賽活動提出具體要求和建議。

在隨后召開的紀檢監(jiān)察工作調研會上，湘江集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員戴旭匯報了深化紀檢監(jiān)察體制改革、信息化監(jiān)督平臺建設等情況。

湘江集團深入貫徹落實《關于推進市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的實施意見》和動員部署會議精神，集團黨委多次專題調度，聚焦主責主業(yè)，深化轉職能、轉方式、轉作風，扎實推動改革相關事項落地落細落實。

據(jù)了解，湘江集團第一時間對標改革要求和工作任務，監(jiān)察專員辦公室與集團紀委合署辦公，通過完善體制、強化履職、精準監(jiān)督、提升管理、隊伍建設等舉措，實現(xiàn)了對集團所有行使公權力的管理人員監(jiān)察全覆蓋，為集團紀檢監(jiān)察部門切實履行職責提供了政策依據(jù)和制度保障。

與此同時，湘江集團創(chuàng)新監(jiān)督方式，自主開展了“湘江集團信息化監(jiān)督平臺”建設，構建了一張精準監(jiān)督、精確施策、精細管理的監(jiān)督權力運行的“天網(wǎng)”，在有效破解國企監(jiān)督中的難點、痛點和堵點方面作了有益的嘗試。

調研會現(xiàn)場

瞿浩充分肯定了湘江集團在市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革工作動員會后做出的一系列成績，他表示，集團工作有特色，監(jiān)督執(zhí)紀有作為，派駐改革有進展，隊伍建設有成效，特別是信息化監(jiān)督平臺建設工作，創(chuàng)新了工作思路，聚焦了監(jiān)督首責，結合了企業(yè)實際，在市管企業(yè)中成績突出。通過運用大數(shù)據(jù)等信息技術手段，創(chuàng)新了監(jiān)督模式，豐富了監(jiān)督內涵，延伸了監(jiān)督觸角，提升了監(jiān)督實效，實現(xiàn)了監(jiān)督的“全覆蓋”。

瞿浩強調，湘江集團要正確認識和把握國企反腐敗斗爭面臨的嚴峻形勢，進一步增強抓好國企黨風廉政建設的責任感和緊迫感，切實擔負起反腐肅紀的責任，促進集團在市場化轉型中良性健康發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強紀律保證。一是要強化政治監(jiān)督，扛牢“兩個責任”；二是要樹牢精準理念，做細監(jiān)督工作；三是要堅持穩(wěn)中求進，提升履職本領。市紀委監(jiān)委將加強對湘江集團信息化監(jiān)督平臺的關注和扶持，幫助進一步完善流程設計、成果運用、經(jīng)驗推廣，打造形成國企“大數(shù)據(jù)”智慧監(jiān)督的“湘江經(jīng)驗”，助力廉潔長沙建設。

市紀委常委瞿浩講話

張利剛表示，湘江集團高度重視紀檢監(jiān)察體制改革，積極探索信息化監(jiān)督平臺建設，堅定推進全面從嚴治黨。下一步，集團黨委將旗幟鮮明講政治，不打折扣貫徹落實上級紀委監(jiān)委對于國企紀檢監(jiān)察體制改革工作的重要指示精神，聚焦重點，持續(xù)發(fā)力，久久為功，繼續(xù)為全市國企紀檢監(jiān)察體制改革探索經(jīng)驗，力爭在市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革工作中走在前列。

市紀委監(jiān)委調研組一行視察集團紀檢監(jiān)察中心，監(jiān)察專員辦公室與集團紀委合署辦公

湘江集團信息化監(jiān)督平臺目前已經(jīng)完成一期建設，包含兩個監(jiān)督系統(tǒng)和一項輔助功能，即企業(yè)員工廉潔檔案電子化系統(tǒng)、項目管理監(jiān)督電子化系統(tǒng)和選人用人輔助決策功能，在“人”和“事”上雙維度發(fā)力。截至目前，共采集1968人廉潔檔案信息，203個重點項目的5500余條信息，涉及投資金額323億元，針對預警信息下發(fā)整改通知書7份，完善規(guī)章制度10余條，移交線索1條，問責追責2人次，構建了一張精準監(jiān)督、精確施策、精細管理的監(jiān)督權力運行的“天網(wǎng)”。

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